Fonte: Fondazione Studi Consulenti del Lavoro, “Il welfare aziendale: diffusione e prospettive nelle PMI” — Quarto Rapporto Annuale, maggio 2026 (campione: 1.950 Consulenti del Lavoro).
Il welfare aziendale nelle PMI italiane è ancora un terreno largamente inesplorato. Secondo il Quarto Rapporto Annuale della Fondazione Studi Consulenti del Lavoro, pubblicato in occasione del Festival del Lavoro 2026, solo il 16,2% delle piccole e medie imprese italiane ha adottato strumenti strutturati di welfare. Una percentuale che scende al 12,7% tra le imprese sotto i 10 addetti — esattamente la fascia dimensionale prevalente nel settore sportivo italiano.
Eppure i dati indicano anche la direzione lungo cui il sistema sta evolvendo. Il 34,3% dei Consulenti del Lavoro individua nella contrattazione collettiva uno dei principali fattori che favoriscono la diffusione del welfare nelle PMI, subito dopo i vantaggi economici e fiscali. Il rapporto evidenzia come la contrattazione svolga un ruolo fondamentale di “guida”, riducendo l’incertezza, offrendo soluzioni già definite e trasformando il welfare da scelta discrezionale a componente sempre più attesa del rapporto di lavoro.
È esattamente il modello su cui è costruito EBISport.
Il CCNL Sport come leva di accesso al welfare
Il CCNL per i Lavoratori dello Sport 2024–2026 (codice CNEL H077) ha introdotto un sistema strutturato di bilateralità e welfare pensato specificamente per il settore sportivo e per la realtà organizzativa delle micro e piccole imprese.
L’applicazione del CCNL prevede l’adesione al sistema bilaterale EBISport, con versamento della contribuzione tramite F24 codice EBIS e accesso alle misure welfare previste dall’Ente Bilaterale.
Si tratta di un modello costruito per risultare accessibile anche alle realtà sportive prive di strutture HR interne o di sistemi welfare complessi. Nel settore sportivo, caratterizzato da una fortissima presenza di ASD, SSD e microimprese, la bilateralità rappresenta infatti uno degli strumenti più efficaci per rendere concretamente accessibili prestazioni welfare che, diversamente, sarebbero difficilmente sostenibili a livello individuale.
Questo aspetto è particolarmente rilevante perché il rapporto della Fondazione Studi individua proprio nella semplicità di accesso e fruizione il principale fattore di efficacia del welfare nelle PMI: il 56,1% dei Consulenti del Lavoro lo considera l’elemento decisivo per favorirne la diffusione.
EBISport ha costruito il proprio sistema esattamente su questo principio:
- contribuzione contenuta;
- accesso tramite Area Riservata;
- procedure standardizzate;
- istruttorie semplificate;
- tempi definiti di risposta ed erogazione.
Le misure EBISport 2026 rispondono ai bisogni emergenti del lavoro sportivo
Il rapporto evidenzia che le aree di welfare in maggiore crescita nelle PMI sono salute e assistenza, passate dal 32,3% del 2023 al 39% nel 2026, e conciliazione vita-lavoro, cresciuta dal 18,1% al 26,1%.
Le misure attive EBISport nel 2026 si collocano esattamente in queste direttrici:
| Telemedicina (budget €10.000 · max €70/anno per lavoratore) | Visite specialistiche e consulti sanitari a distanza — area salute. |
| Malattia grave (budget €20.000 · contributo una tantum) | Sostegno al reddito oltre il periodo di comporto — area salute e tutela sociale. |
| Maternità/Paternità (budget €20.000 · €300 una tantum) | Sostegno per nascita, adozione e affido — area conciliazione vita-lavoro. |
| Figli con disabilità (budget €30.000 · €200/anno) | Supporto ai lavoratori che usufruiscono di permessi per assistenza — area inclusione e conciliazione. |
| Formazione professionale (budget €30.000 · max €200/anno · rimborso 70%) | Corsi sicurezza, BLSD, aggiornamenti tecnici e federali — area formazione e qualificazione professionale. |
| Servizi RLST (budget €10.000 · €500/professionista) | Supporto alla rappresentanza dei lavoratori per la sicurezza — area prevenzione e tutela del lavoro. |
Il budget welfare complessivo EBISport 2026 ammonta a €120.000, a favore di oltre 7.000 datori iscritti e più di 42.000 lavoratori riconducibili all’applicazione del CCNL Sport.
Il problema della comunicazione del welfare
Uno dei dati più significativi del rapporto riguarda la comunicazione interna delle misure welfare: il 57,3% degli intervistati afferma che le PMI non valorizzano adeguatamente il welfare con i lavoratori oppure lo fanno in maniera minima, senza una reale informazione sui diritti e sulle prestazioni disponibili.
Anche per questo EBISport sta sviluppando strumenti di comunicazione diretta verso lavoratori e aziende aderenti, attraverso:
- Area Riservata dedicata;
- comunicazioni operative sulle misure attive;
- notifiche sulle finestre di domanda;
- strumenti digitali di accesso e monitoraggio delle prestazioni.
L’obiettivo è rendere il welfare non soltanto formalmente previsto, ma realmente conosciuto e utilizzabile dai lavoratori sportivi.
Una trasformazione già avviata nel settore sportivo
Il rapporto della Fondazione Studi descrive un processo di maturazione graduale ma costante: le PMI che adottano strumenti welfare strutturati registrano effetti positivi sul benessere organizzativo e sul clima aziendale, soprattutto quando il welfare viene integrato stabilmente nella gestione del personale.
Nel settore sportivo questo percorso è già iniziato.
Il CCNL Sport ha costruito il quadro normativo.
EBISport ha costruito gli strumenti operativi.
La bilateralità ha reso il welfare concretamente accessibile anche alle micro realtà sportive.
Applicare il CCNL Sport significa oggi poter accedere a un sistema di welfare strutturato, sostenibile e pensato specificamente per le caratteristiche organizzative del lavoro sportivo.
Nel lavoro sportivo il welfare non può restare un privilegio riservato alle grandi organizzazioni. La sfida dei prossimi anni sarà rendere tutele, assistenza e sostegno realmente accessibili anche alle migliaia di ASD, SSD e imprese sportive che costituiscono l’ossatura dello sport italiano. È in questa direzione che si colloca il progetto EBISport.
Per informazioni:
EBISport
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